遼源市婦嬰醫(yī)院關(guān)于

成立文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

 

為了加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，提高服務(wù)水平，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)健康發(fā)展，經(jīng)醫(yī)院黨委研究決定成立醫(yī)院文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機(jī)構(gòu)，并制訂工作制度及管理規(guī)定和醫(yī)院文化建設(shè)細(xì)則，明確相關(guān)工作責(zé)任。

一、 組織機(jī)構(gòu)

組  長(zhǎng)：趙  輝  司克鑫

副組長(zhǎng)：葛偉  王霞  牛秀艷  邵朗

        隋國(guó)一  于海濱  連世龍

成  員：各職能科室中干、各臨床科室主任（科長(zhǎng)）、護(hù)士長(zhǎng)

下設(shè)文化建設(shè)辦公室：設(shè)在工會(huì)，文化建設(shè)辦公室是文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦事機(jī)構(gòu)，在文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下開展工作,負(fù)責(zé)各項(xiàng)文化建設(shè)活動(dòng)的分配、組織、落實(shí)、協(xié)調(diào)、開展等工作。

二、 工作職責(zé)

1、組長(zhǎng)職責(zé)：全面負(fù)責(zé)醫(yī)院文化建設(shè)創(chuàng)建指導(dǎo)工作。

2、副組長(zhǎng)職責(zé)：在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)醫(yī)院文化建設(shè)的工作部署，對(duì)各創(chuàng)建活動(dòng)的開展情況進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查。

3、成員職責(zé)：按照醫(yī)院的統(tǒng)一部署和醫(yī)院文化建設(shè)的工作要求，制定各項(xiàng)活動(dòng)的工作方案、擬訂計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則并組織實(shí)施，經(jīng)費(fèi)預(yù)算。同時(shí)做好創(chuàng)建活動(dòng)的基礎(chǔ)性工作，做好科室文化建設(shè)工作，并自覺(jué)接受監(jiān)督。

三、工作制度及管理規(guī)定

1.根據(jù)《醫(yī)院文化建設(shè)計(jì)劃方案》進(jìn)行整體策劃，明確階段目標(biāo)，安排年度計(jì)劃，分步實(shí)施到位。

2.堅(jiān)持院黨委集體領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、群團(tuán)協(xié)作、群眾參與的工作機(jī)制，實(shí)行文化建設(shè)活動(dòng)負(fù)責(zé)制。全院一切文化建設(shè)活動(dòng)要本著“凝聚人心、促進(jìn)醫(yī)療、營(yíng)造和諧、倡導(dǎo)新風(fēng)”的原則來(lái)開展，做到步調(diào)一致，特色鮮明。

3.文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室應(yīng)定期研究部署年度醫(yī)院文化建設(shè)工作，總結(jié)和通報(bào)全院文化建設(shè)工作開展、實(shí)施情況。

4.按照管理部門的工作職能劃分，在制度管理、典型示范、行為儀表、環(huán)境美化、節(jié)日活動(dòng)、信息傳媒等方面實(shí)行文化建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)策劃，誰(shuí)實(shí)施，誰(shuí)結(jié)算。

5.堅(jiān)持本院文化理念、行為規(guī)范、標(biāo)識(shí)形象的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，任何人不得擅自更改和偏離使用。

6.全院職工應(yīng)學(xué)習(xí)掌握本院文化理念、行為規(guī)范，自覺(jué)執(zhí)行規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

7.嚴(yán)格程序管理，凡涉及本院規(guī)定中的用語(yǔ)、行為、視覺(jué)等規(guī)定的，必須按程序?qū)徟?，?yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。否則，將以造成影響后果的情節(jié)輕重，追究當(dāng)事人的責(zé)任并給予批評(píng)與處罰。

四、醫(yī)院文化建設(shè)細(xì)則

院訓(xùn):“行醫(yī)厚德、博學(xué)精術(shù)、恪盡職守、仁愛(ài)為民”。

    辦院方針：“明確一個(gè)定位、抓好二條主線、擴(kuò)大三個(gè)主體市場(chǎng)”。

    發(fā)展愿景：“環(huán)境園林化、條件舒適化、設(shè)備現(xiàn)代化、病房家庭化、服務(wù)人性化”。

服務(wù)理念：關(guān)愛(ài)健康，人文關(guān)懷，呵護(hù)心靈，無(wú)限服務(wù)。堅(jiān)持一切以病人為中心，以最大的愛(ài)心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心呵護(hù)病人的健康，竭誠(chéng)為病人提供舒適、便捷、價(jià)廉、高效、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院精神：和諧、仁愛(ài)、敬業(yè)、創(chuàng)新。

醫(yī)院價(jià)值觀：患者至尊、醫(yī)德至尚、醫(yī)術(shù)至精、服務(wù)至誠(chéng)。

管理理念：對(duì)患者講誠(chéng)信，對(duì)社會(huì)講責(zé)任、對(duì)員工講關(guān)心。

醫(yī)院文化體系包括感恩文化、責(zé)任文化、團(tuán)隊(duì)文化、執(zhí)行文化、細(xì)節(jié)文化、創(chuàng)新文化六個(gè)部分。

（一）感恩文化：尊重每個(gè)人，關(guān)愛(ài)每個(gè)人。

感恩文化是醫(yī)院文化的陽(yáng)光，帶給我們溫暖與美麗。感恩是一種樸素的美德。感恩意味尊重與平等、服務(wù)與回報(bào)、付出與奉獻(xiàn)。懂得感恩是一名優(yōu)秀職工的重要品質(zhì)，學(xué)會(huì)感恩是全體員工做好工作的精神動(dòng)力。

1.感恩文化主要包括六個(gè)方面：

（1）醫(yī)院和職工對(duì)患者的感恩；（2）醫(yī)院和職工對(duì)社會(huì)的感恩；（3）醫(yī)院和職工對(duì)合作者的感恩；（4）醫(yī)院和職工之間的雙向感恩；（5）醫(yī)院職工對(duì)其家人的感恩。

 2.感恩文化主要體現(xiàn)在下列行動(dòng)中：

（1）對(duì)待患者一視同仁，尊重患者的人格和權(quán)益；（2）珍惜工作崗位，腳踏實(shí)地工作；（3）懷著滿腔熱情，認(rèn)真做好每件事；（4）懷著感恩心態(tài)，真情服務(wù)患者；（5）真誠(chéng)回報(bào)患者、社會(huì)、醫(yī)院和家人；（6）付出智慧與激情，奉獻(xiàn)全部力量。

3．感恩文化活動(dòng)：

（1）立足崗位做貢獻(xiàn)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)回報(bào)患者信任；（2）定期表彰獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀職工；（3）堅(jiān)持醫(yī)院公益性，常年開展衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)基層活動(dòng)，大力實(shí)施惠民工程，盡最大努力解決群眾的看病就醫(yī)問(wèn)題；（4）院領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持走訪慰問(wèn)老干部、家庭困難和生病住院職工；（5）走訪慰問(wèn)職工及直系親屬去世；（6）5.12護(hù)士節(jié)及其他特殊節(jié)日期間，院領(lǐng)導(dǎo)以多種方式慰問(wèn)醫(yī)院一線職工。

（二）責(zé)任文化：用心干事，用情服務(wù)。

責(zé)任文化是醫(yī)院文化的根脈。負(fù)責(zé)是一種人生態(tài)度，是一種價(jià)值追求。責(zé)任心是一個(gè)人干事基礎(chǔ)，是干成事的前提，是干好事的根本。對(duì)工作負(fù)責(zé)就是敬業(yè)，對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)就是忠誠(chéng)，對(duì)患者和家屬負(fù)責(zé)就是誠(chéng)信。

1.責(zé)任文化包括三個(gè)方面：

（1）職工對(duì)患者負(fù)責(zé)；（2）職工對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)；（3）醫(yī)院對(duì)患者、職工和社會(huì)負(fù)責(zé)。

 2.責(zé)任文化主要體現(xiàn)下列行動(dòng)中：

（1）明確自己的崗位職責(zé)和工作目標(biāo)，并自覺(jué)履職，按質(zhì)按量按時(shí)完成任務(wù)；（2）遵守對(duì)社會(huì)的承諾，精心做好每位患者的診療護(hù)理和康復(fù)指導(dǎo)；（3）認(rèn)真落實(shí)公開承諾制、首問(wèn)首辦責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制和問(wèn)責(zé)追究制。

3.責(zé)任文化活動(dòng)：

（1）定期進(jìn)行崗位考核，落實(shí)責(zé)任目標(biāo);（2）我為醫(yī)院發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)活動(dòng)；（3）提倡慎獨(dú)精神，自覺(jué)履行職責(zé)。

（三）團(tuán)隊(duì)文化：靠團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

團(tuán)隊(duì)文化是醫(yī)院文化的土壤。個(gè)人的成功只有在團(tuán)隊(duì)的成功中才能得到體現(xiàn)。紀(jì)律是團(tuán)隊(duì)文化的精髓，是保證執(zhí)行力的先決條件。團(tuán)結(jié)是團(tuán)隊(duì)的生命，是團(tuán)隊(duì)的形象，是團(tuán)隊(duì)的力量。各科室、各崗位人員都應(yīng)在團(tuán)結(jié)共事中互相理解、互相尊重、互相欣賞、互相照應(yīng)，協(xié)作而不掣肘，幫忙而不拆臺(tái)，大事講原則，小事講風(fēng)格，切實(shí)做到干事業(yè)一條心，抓工作一盤棋，謀發(fā)展一股勁。努力把我們的團(tuán)隊(duì)打造成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、富有戰(zhàn)斗力和進(jìn)取心的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

1.團(tuán)隊(duì)文化包括三個(gè)方面：

（1）全院干部職工都認(rèn)同醫(yī)院的價(jià)值觀念；（2）醫(yī)院全體干部職工都遵守國(guó)家法律法規(guī)、組織紀(jì)律和醫(yī)院規(guī)章制度；（3）全體干部職工為了實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的共同目標(biāo)而協(xié)同合作、盡職盡責(zé)、盡心盡力。

2.團(tuán)隊(duì)文化主要體現(xiàn)下列行動(dòng)中：

（1）忠誠(chéng)醫(yī)院，服務(wù)大局；（2）遵紀(jì)守法，遵守醫(yī)院規(guī)章制度；（3）團(tuán)結(jié)同事，快樂(lè)工作；（4）樂(lè)于奉獻(xiàn)，善于溝通。

3.團(tuán)隊(duì)文化活動(dòng)：

（1）三八節(jié)職工健康體檢；（2）5.12護(hù)士節(jié)演講比賽、崗位練兵實(shí)踐技能考核活動(dòng)；（3）首屆醫(yī)師節(jié)住院病歷質(zhì)量、門診日志和處方質(zhì)量、輔助科室相關(guān)技能比賽活動(dòng)以及科室風(fēng)采展示評(píng)比活動(dòng)；（4）其它活動(dòng)。

（四）執(zhí)行文化：做我應(yīng)做的，無(wú)論何時(shí)何地。

執(zhí)行文化是醫(yī)院文化的主干。執(zhí)行高于一切，執(zhí)行力就是生產(chǎn)力。對(duì)于執(zhí)行而言，有用的不是借口，而是解決問(wèn)題的方法；關(guān)鍵的不是做事，而是把事情做成；復(fù)雜的不是問(wèn)題，而是看待問(wèn)題的角度；最怕的不是困難，而是缺少解決的辦法。我們應(yīng)以滿腔熱忱的狀態(tài)、盡職盡責(zé)的作風(fēng)去執(zhí)行，把每項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做，服從組織決定，主動(dòng)地執(zhí)行，忠實(shí)地執(zhí)行，創(chuàng)造性地執(zhí)行。

1.執(zhí)行文化包括三個(gè)方面：

（1）用力做事，事事做到位； （2）用情做事，追求卓越；（3）用心做事，精益求精。

2.執(zhí)行文化主要體現(xiàn)下列行動(dòng)中：

（1）苦練專業(yè)技術(shù)，提高服務(wù)患者能力；（2）持續(xù)學(xué)習(xí)，提高執(zhí)言、執(zhí)文、執(zhí)事能力；（3）認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)會(huì)議精神和工作部署；（4）全院干部職工都應(yīng)努力做到“四不讓”：不讓工作在我這里延誤，不讓事情在我這里積壓，不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生，不讓醫(yī)院形象在我這里受到影響。

3.執(zhí)行文化活動(dòng)：

（1）科室目標(biāo)管理；（2）單項(xiàng)工作限時(shí)完成；（3）質(zhì)量控制獎(jiǎng)罰分明。

（五）細(xì)節(jié)文化：細(xì)節(jié)提升質(zhì)量。

細(xì)節(jié)文化是醫(yī)院文化的枝葉。細(xì)節(jié)積淀成功，細(xì)節(jié)鑄就偉業(yè)。細(xì)節(jié)體現(xiàn)責(zé)任，細(xì)節(jié)促進(jìn)執(zhí)行，細(xì)節(jié)決定成敗。做人不貪大，做事不計(jì)小。無(wú)論做人做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起。工作無(wú)小事，關(guān)注細(xì)節(jié)是每一名干部職工的責(zé)任，都應(yīng)認(rèn)真對(duì)待每一件小事、做好每一項(xiàng)操作、服務(wù)好每一位患者，靠小事成就大事，靠細(xì)節(jié)提升質(zhì)量。

1.細(xì)節(jié)文化包括三個(gè)方面：

（1）重視工作中的每一件小事，并認(rèn)真做好；（2）積極主動(dòng)地高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，并持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量；（3）盡100%的責(zé)任解決1%的小事。

 2.細(xì)節(jié)文化主要體現(xiàn)下列行動(dòng)中：

（1）工作時(shí)間全身心投入，充滿激情；（2）細(xì)節(jié)落實(shí)，立即行動(dòng)，今日事，今日畢；（3）一言一行，細(xì)致入微，努力使服務(wù)對(duì)象滿意；（4）努力做到“八個(gè)一點(diǎn)”：溝通多一點(diǎn)，理由少一點(diǎn)；微笑多一點(diǎn)，脾氣小一點(diǎn)；嘴巴甜一點(diǎn)，嗓門小一點(diǎn)；行動(dòng)快一點(diǎn)，抱怨少一點(diǎn)。

3.細(xì)節(jié)文化活動(dòng)：

（1）完善就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)流程；（2）使用感謝語(yǔ)言，倡導(dǎo)主動(dòng)服務(wù)；（3）勤儉節(jié)約辦院，艱苦奮斗創(chuàng)業(yè)。

（六）創(chuàng)新文化：創(chuàng)新才能發(fā)展。

創(chuàng)新文化是醫(yī)院文化的水源。創(chuàng)新力決定競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)新不僅包括技術(shù)創(chuàng)新，也包括管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，每個(gè)方面、每項(xiàng)工作都可以創(chuàng)新。醫(yī)院倡導(dǎo)創(chuàng)新精神，鼓勵(lì)全員創(chuàng)新。

1.創(chuàng)新文化包括三個(gè)方面：

（1）技術(shù)創(chuàng)新，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；（2）服務(wù)創(chuàng)新，贏得群眾信賴；（3）管理創(chuàng)新，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。

 2.創(chuàng)新文化主要體現(xiàn)下列行動(dòng)中：

（1）專業(yè)技術(shù)人員積極鉆研業(yè)務(wù)，開展科研活動(dòng)；（2）廣泛學(xué)習(xí)，勤于思考；（3）把思路變行動(dòng)，把行動(dòng)變結(jié)果；（4）永遠(yuǎn)不滿足現(xiàn)狀，勇于挑戰(zhàn)自我。

3.創(chuàng)新文化活動(dòng)：

（1）深化醫(yī)院改革，創(chuàng)新管理機(jī)制；（2）年度科教獎(jiǎng)勵(lì)，表彰優(yōu)秀人才；（3）滿足患者需求，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量；（4）立足崗位，獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

 

中共遼源市婦嬰醫(yī)院委員會(huì)

二〇二二年三月五日